室內婚禮千篇一律，如果婚禮辦在戶外會如何呢？

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傑克在2003年，輾轉得到大陸流傳的「管理學影音課程」，上課地點似乎是大陸，但講課的卻是一位台灣人，雖說大陸人剽悍，但此人講課更悍。其實，吸引我的，除了「講師」言之有理的命中要害之外，還有那不卑不亢，直言敢諫的態度，讓台灣人在大陸高幹經理人之前揚眉吐氣。雖說如此，強硬的「理」之下，還有一絲鐵漢柔情的纖細之心，這才是傑克真正欣賞的原因。

雖說，大前研一的「專業」一書，在當年讓傑克心有戚戚，不斷推薦給共事伙伴及親友，但真正啟發傑克團隊精神的，還是這位「余世維博士」。

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素食者較一般飲食不便，常常找不到適合的餐廳，雖說許多簡餐內附素食，但也不一定「純」，有時候餐具或烹調用具不見得完全「素淨」，或是食用油調味料混和一般葷食使用。所以，素食上選還是以素食餐廳為佳。

吃得安心之外，若要吃得雅致，裝潢氛圍與消費售價往往竟成正比，不過，傑克在樹林往土城的路上發現一家現場有擺設鋼琴的素食店，於是好奇進入嘗試。雖說嘗試，還得惦惦荷包，以免走得進去走不出來（怕太貴）。

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大前研一博士擅長以經濟層面分析趨勢，但是也注重影響經濟的基本盤面～就是「技術」與「態度」。因為「人」才是影響趨勢的主因。

另一位管理學大師彼得‧杜拉克過世後，很巧的坊間眾多「管理大師」萌芽，管理學的書籍如雨後春筍充斥書店賣場，但是，大多缺少一股人味，又或者自創一格趣味，但大多數只有話題沒有議題，難以發人省思。

記得大學時跑去台北市一所經濟管理知名的系所旁聽，當時的教授要學生在一個學期裡，選擇一名作者的系列書籍全面閱讀，並且做成期末報告。教授技巧性的註明每個作者作者年歿，幾乎大家都挑選「在生的」彼得‧杜拉克，因為大多數人的邏輯是，還活著的人還在寫書，不像過世的人「已經寫完」，自然而然書比較少～ 所以一堆自作聰明的學生中計，彼得‧杜拉克在世的書加起來好幾個書櫃！多過好幾個管理學作者～真是好一個管理學教授！

反觀大前研一呢？

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當日現場，大前研一先生提出：在台灣演講實況，隔天在YouTube就可以看到，這個部分應該天下雜誌比較希望存在他的網路平台裡吧？

這部份當然是婉轉暗指：台灣對於版權的尊重不足，以及主辦單位的管理不週，希望現場觀眾能尊重著作權。

不過，大前研一也提到，台灣竟然可以將企業處於微笑曲線的中段，在別人賠本的底線之下生存並且獲利。既然如此，怎麼不曉得他的演講內容被轉貼，正是「台灣的民族性」呢？這也是台灣企業的優秀，正是一種自處於民粹的智慧，才能處於微笑取線中段，怎麼說呢？

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