電視節目「型男大主廚」 裡剛好以沙丁魚為主題,阿基師提問:是否要在一群沙丁魚中放置一條「鯰魚」,可活化延長沙丁魚壽命保鮮;而這正好是企業流行的「鯰魚效應」。
那麼,什麼是「鯰魚效應」呢?而現實生活中發生的狀況,那條鯰魚能否完成任務?而鯰魚的倖存率又是多少?企業裡的員工真的有沙丁魚那麼柔弱嗎?
鯰魚效應(Catfish Effect) :
在挪威,如果沙丁魚是活著賣的,價格會幾倍高於死的,但是長期以來只有一艘漁船可以做到帶著活魚上岸。而船長嚴守個中機密一直到他去世,當人們打開他的貨櫃時,發現裡面有一條鯰魚東游西竄,沙丁魚一改懶得游動的習性而驚恐不安不停游動,才得以活了下來。
鯰魚效應是指新的競爭者參與可以刺激整個團隊的士氣,此方法用於現代人力資源管理,用以喚醒員工的危機意識從而促使他們改進自己的工作。
基本上,這條鯰魚有如改革中的砲灰,因為目的是要增加的是沙丁魚的「新鮮度」及「賣價」。而鯰魚如讓這些沙丁魚「受損」,那麼,接下來沙丁魚眾向老闆「哭餓」,老闆毫不猶豫可以把鯰魚剁爛來餵食沙丁魚,或者冬天時作個「藥燉土虱湯」犒賞一下員工,或是自己冬令進補。(內行的就聽得懂。)
這種鯰魚屬於「耗材」,而非棟梁「人才」,君子宜戒慎之,莫逞匹夫之勇。

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